Les projets pour le nouveau mandat

Un bilan positif !

La période 2001-2008 a été, pour la Communauté de Commune Cœur de Caux, une période d’affirmation de soi. Elle est passée du statut d’héritière du Syndicat Intercommunal de Ramassage Scolaire à celui de collectivité reconnue de tous, porteuse de projets et créatrice de services.

Ces sept années ont été riches de réalisations au service du territoire et de sa population. Des équipements nouveaux - déchèterie communautaire, hôtel d’entreprises, zone d’activité, réseau intranet - sont venus s’ajouter à ceux déjà existants, la piscine et la halle de sports. De nombreux services ont été créés, développés ou pérennisés : collecte et tri sélectif des ordures ménagères, entretien de la voirie, centre de loisirs sans hébergement, relais assistantes maternelles, animations sportives et culturelles, lutte contre les inondations, pôle emploi, transport scolaire… Des moyens de communication et d’information du public ont été mis en place : Site internet et revue communautaire ainsi que différentes plaquettes informatives. Des partenariats fructueux ont été conclus avec la Mission locale du Pays de Caux / Vallée de Seine pour l’emploi et le SMI Port-Jérôme pour l’économie. Enfin des coopérations fortes ont été instituées avec les collectivités voisines dans le cadre du pays des Hautes Falaises et du Syndicat Mixte de Traitement et de Valorisation des Déchets du Pays de Caux.

Pour en savoir plus sur la création de la Communauté de Communes Coeur de Caux, le développement de ses services, l'évolution des projets entre 2000 et 2007, vous pouvez télécharger le rapport d'activité publié en Aout 2007 ci-dessous :

Télécharger le rapport d'activité Coeur de Caux 2000-2007

De nombreux projets à développer et des questions à poser !

Après avoir redéfini ses compétences lors du précédent mandat, la Communauté de Communes s’est dotée d’un bureau élargi de façon à augmenter sa représentativité et à améliorer le travail des commissions. Au cours des six prochaines années, il faudra bien sûr continuer à améliorer et à optimiser les équipements et les services existants mais elle sera aussi confrontée à de nouveaux défis.

D’ores et déjà, de nombreux projets sont à l’étude. Au cours de ce mandat, la Communauté de Commune se dotera d’un Hôtel Communautaire grâce à l’acquisition et à la réhabilitation de l’immeuble dit «des Invalides» (maison de retraite de Fauville en Caux). Ceux qui connaissent les locaux actuels de la Communauté de Communes savent combien elle est à l’étroit. Cette opération permettra de donner un peu plus de confort et d’espace de travail au personnel, aux élus et cela permettra aussi de réaliser deux projets qui nous tiennent à cœur : la création d’une Maison des services publics destinée à rompre l’isolement administratif de notre territoire et la mise en place d’un espace multi accueil qui élargira l’offre actuelle d’accueil des jeunes enfants non scolarisés pendant la journée. Les services aux personnes dépendantes et/ou âgées font aussi partis de ses ambitions. Le travail fait avec la CLIS a permis le maintien de cette structure à Fauville alors que tant d’autres ont été fermées. Il faut maintenant aller plus loin et réfléchir à des actions favorisant par exemple le maintien des personnes âgées à domicile.

Mais au delà de ces questions concrètes, il faudra réfléchir à l’aménagement de notre territoire et à sa cohérence par rapport aux territoires qui nous entourent. Comment répondrons nous aux besoins en énergies nouvelles et aux exigences du développement durable? Comment parviendrons-nous à développer notre économie tout en gardant à notre territoire toute son originalité? Quelle sera notre position face à la création, dans notre environnement immédiat, de « super » communautés de communes et de communautés d’agglomération?

Vastes questions qui se posent à nous tous et auxquelles il faudra bien qu’ensemble, nous donnions des réponses.